ORID

詳しいやり方

ORIDは、Kolbの経験学習理論をベースにした問いかけのプロセスです。O→R→I→Dの4つの質問を順にしていくことで内省が深化し、強い意識を持ったアクションが生まれます。4色の付箋を使い、各質問で個人ワーク2〜4分＋共有2〜6分、全体16〜40分。

1. Objective（客観的問いかけ）：何をしたか／何を見聞きしたか／何が起きたか／どんな変化があったか。事実とデータを収集
2. Reflective（内省的問いかけ）：何を感じたか／楽しかったのはいつでなぜか／フラストレーションを覚えたのはいつでなぜか。印象の強い事実から感情を抽出
3. Interpretative（解釈的問いかけ）：どんな学び・気付きがあったか／最も意味のあったことは何か／事実や感情をどう解釈したか。学び（価値・解釈・意味）を突き詰める
4. Decisional（決断的問いかけ）：これからどうするか／変えていくために何が必要か／ここにいない人に何を伝えたいか。次の行動を検討

4つの質問のあと、アクションを作成します。「SMARTな目標」など別の手法と組み合わせると効果的です。

進め方のポイント

学びの場では、テンポよく一言ずつ簡潔に共有してもらいます。チームのふりかえりでは多めに時間を確保し、コンテキストを説明してもらいながら共通認識をとって進めましょう。

バリエーション

中央にOを配置して外へR, I, Dを伸ばすパターン（ビジュアルがよく達成感がある）と、Oをバラバラに配置して関連するR, I, Dを伸ばすパターン（意見の発散・収束向き）があります。