Effort & Pain（えふぉーとあんどぺいん）

本文中の時間はサンプルです。人数や状況に合わせて調整してください。

詳しいやり方

Effort & Painは、Effort（アクションの実行にかかる労力）とPain（どれくらい「痛み」を解消するか）の2軸で意見を分類する手法です。事前準備は不要です。

1. 無言で分類する（3分）：全員で、出てきたアイデアやアクションを2軸のマトリクスに貼っていきます。分類はあくまで相対評価。一か所に固まりすぎないよう分散させます。自分のアイデアだけでなく、他人のアイデアも積極的に分類しましょう。内容がわからない付箋を見つけたら、その場で確認します
2. 共有・調整（3〜7分）：分類済みの表を眺めながら、疑問点をチームで共有して解消します。場所の移動が必要なら適宜動かします
3. 候補を選ぶ：Effortが小さくPainが大きいものがアクション候補として最適。Effortが大きくPainも大きいものが第2候補です。候補の中から、実行するアイデアを最大3つ、会話して決めます。必要ならドット投票や信号機でさらに絞り込みます

Painの代わりにGain（どれくらい利益を得られるか）を使ってもOKです。

進め方のポイント

① 無言で分類する時間と、会話する時間を分ける。最初から会話しながら分類すると、1つずつ合意を求めてしまい時間がかかりすぎます。まず無言でさっと分類し、認識のズレがある部分だけ会話しましょう。

② 付箋を一か所に固めない。集まりすぎると読みにくいだけでなく、「まとめて全部やろう」という意識が働いてしまいます。絶対評価ではなく相対評価で、ボード全体を使って分散させましょう。

似ている手法

軸を「実現可能性×有用性」に変えたFeasible & Usefulもあります。手順は同じで、軸が違うだけ。チームの状況にあわせて使い分けてください。

なお、「解消される痛み」ではなく「得られるもの」で選びたいときは、前向き版のEffort & Gainもどうぞ。