Fist to Five(ふぃすととぅふぁいぶ)
指5本で示す合意度投票
合意の度合いをグー(0)〜5本指で全員同時に示す手法。賛成/反対の二択ではなく「どのくらい賛成か」がわかり、懸念を拾いながら合意形成できます。
進め方
- 確認したい意見やアイデアを1つ読み上げる
- 全員が「せーの」で、合意度を指の本数(グー=0〜5本)で同時に示す
- 2本以下の人に懸念や理由を聞き、話し合って再投票する
- 全員が3本以上になったら合意とみなして先へ進む
いいところ
- 賛成・反対の二択でなく「合意の強さ」まで見える
- 懸念を持つ人に発言の機会が自然に生まれる
手法のポイント
- 指の本数の意味(例: 5=最高のアイデア!〜0=絶対反対)を最初に全員で確認しよう
- 全員5本を目指す必要はない。「3本以上なら前に進む」など基準を決めておこう
詳しいやり方
Roman Votingが賛成/反対の二択なのに対して、Fist to Fiveは合意の度合いまで見える化する手法です。「大賛成ではないけど反対でもない」という微妙な温度感を拾えるため、チームの本当の納得度を確かめたいときに向いています。
確認したい意見を読み上げたら、全員が「せーの」で同時に、合意度を指の本数で示します。目安は次のとおりです。
- 5本:最高のアイデア!自分が思いつきたかったくらい
- 4本:良いアイデア。全面的に支持する
- 3本:支持する。前に進めてOK
- 2本:小さな懸念がある。少し話したい
- 1本:大きな懸念がある。支持する前に議論が必要
- グー(0本):反対。このままでは進めるべきでない
投票したら、2本以下の人に懸念や理由を聞きます。ここがこの手法の核心です。単に多数決で押し切るのではなく、懸念を共有して意見をカイゼンし、再投票します。全員が3本以上になったら合意とみなして先へ進みましょう。
「全員が5本になるまで」を目指すと時間がかかりすぎるため、事前に基準(例: 全員3本以上)を決めておくのがポイントです。何度か再投票しても基準に届かない場合は、その意見は見送るか、別の場で議論する判断も必要です。
アジャイル界隈では、Jean Tabakaの著書『Collaboration Explained』(2006)を通じて広まりました。もともとは若者教育の現場などで使われてきた合意形成の技法とされています。
🧩 Miro版カタログでこの手法を使う →ふりかえりカタログのMiroボード(誰でも利用OK)が開きます
「やってみた!」は同じ手法に週1回まで。カタログの「みんながやってる手法」に反映されます
もっと詳しく(出典・参考書籍)
Collaboration Explained: Facilitation Skills for Software Project Leaders(Jean Tabaka)(2006)
この手法を紹介するときは
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出典:ふりかえり実践会「Fist to Five」https://hurikaeri.jp/catalog/fist-to-five/(びば/森一樹) 原典:Collaboration Explained: Facilitation Skills for Software Project Leaders(Jean Tabaka)(2006)
みんなの実践メモ
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