Feasible & Useful（ふぃーじぶるあんどゆーすふる）

詳しいやり方

Feasible & Usefulは、Feasible（実現可能性）とUseful（有用性）の2軸でアイデアを分類する手法です。「理想的だけど実現できないアイデア」と「できるけど効果の薄いアイデア」を見分けて、両方が大きい「できて、効く」アクションを選び出します。事前準備は不要、説明を含めて5〜10分。

1. 無言で分類する（3分）：出てきたアイデアやアクションを、全員で2軸のマトリクスに貼っていきます。分類は相対評価で、ボード全体に分散させましょう
2. 共有・調整（3〜7分）：分類済みの表を眺めながら、疑問点を共有して解消します
3. 候補を選ぶ：実現可能性・有用性の両方が大きい右上ゾーンから、実行するアイデアを最大3つ選びます

進め方のポイント

「実現可能性は低いが、有用性がとても高い」付箋を捨てないでください。そのままでは実行できなくても、小さく分解したり、最初の一歩だけ取り出したりすれば、実現可能なアクションに変わることがあります。惜しいアイデアはチームで少し会話してみましょう。

似ている手法

軸を「労力×痛みの解消」に変えたEffort & Painもあります。手順は同じで、軸が違うだけ。問題解消を急ぎたいときはEffort & Pain、現実的な実行力を重視したいときはFeasible & Usefulが向いています。