KPTT（KPT + Thanks）（けぷとぷらすさんくす）

詳しいやり方

KPTにThanks（感謝したいこと）の枠を加えたバリエーションです。エクサ社のスクラム実践論文で紹介されました。

1. ホワイトボードにKeep・Problem・Try・Thanksの4つの枠を作ります
   • Keep：今後も続けていきたいこと（Tryの結果が良好だったもの）
   • Problem：問題があり、今後改善が必要なこと
   • Try：より良くしていくためにチャレンジしたいこと（Problemの対策）
   • Thanks：感謝したいこと
2. 各メンバーが気づいた点を付箋に書いて、自由に貼っていきます
3. 全員の意見が揃ったら類似項目を集約し、共通の課題やタスクを抽出して、今後の進め方について意見を出し合います

時間の目安は計1時間（意見出し20分・整理と意見交換30分・まとめ10分）です。

進め方のポイント

Thanksの枠で感謝を明確に述べることで、お互いの助け合いが促され、チームワークの向上につながります。ふりかえりのたびに「ありがとう」を言葉にする仕組みが入っているのがこの手法の良さです。

付箋を使うので、ミーティング形式ではあまり主張しないメンバーからも意見を幅広く収集できます。感謝と課題を同じ場で扱うことが、チーム内のコンフリクト解消にも効いてきます。